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游客 [ IP:218.75.45.* ]
2008-08-24 18:51:26  

    天目年华俱乐部l:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

 

   天目年华俱乐部由网友与朋友之间共同组建发起的2008823日正式成立,天目年华俱乐部主要组成部分义工部、交友部、单身部、管理层等网络虚拟平台,现今正式招募会员.欢迎各路网友前来申请加入俱乐部。

 

天目年华俱乐部主群QQ群:5251183  

义工部QQ群:68715947

交友部QQ群:68716402

单身部QQ群:68716216

管理层QQ群:暂不公开。

 

天目年华俱乐部机构

一、管理层机制
  1、管理层分类
  根据实际情况天目年华俱乐部下设管理层;

义工部设-公益慈善救助组-环保组、

交友部设-畅想交友组、

单身部-红娘协调组、

活动聚会部由管理层直接接管、

人力资源部-专部综合

特定组-自由、个人、畅想、组织、

各部由管理层人员协调各部各组工作,重大事务由部长联席会议商定。各部实行部长负责制,各部长负责当期活动的正常进行。
  ——管理层:负责各职能小组及各成员之间的协调运转,。同时负责重大公益活动策划、组织、监督实施。
  ——义工部:负责受一切有关助学、支教、扶贫等救助信息发布前的实地调查,将调查情况或捐款核实上报管理层。负责天目年华俱乐部的正常运转,如相关信息的发布与收集;负责相关活动的开展并与相关单位及人士的联络。
  ——交友部:负责我们交友部工作的全面工作
  ——活动聚会部:由管理层直接管理负责我们平时活动聚会全面工作
  ——单身部:俱乐部会员自发组织由红娘协调组负责全面工作

——人力资源部:负责俱乐部会员的资料管理、档案归档、财务管理以及其他杂务
  2、管理层职能
  管理层:管理人员由俱乐部创始者负责招收。
  主要职能:
  1、主持各职能部门工作情况汇报会议。
  2、俱乐部管理人员的招收工作,按规定要求进行挑选和考察,经管理层联席会议讨论决定是否吸收管理人员,并做好记录。
  3、激发管理人员的热血,使之能更有效率地进行各项活动组织。
  4、定期了解其他各部的工作情况,提出改进工作的建议与意见。
  5、处理换部、辞职、清退等事宜,并做好记录。
  6、管理人员必须每月保证上网时间不少于200小时,且每天要养成观看天目年华俱乐部QQ群的习惯。


  义工部主要职能
  1、做事认真,能吃苦耐劳,能在天目年华俱乐部要求的地区作有关救助资料调查核实及捐助后的跟踪调查。
  2、有一定的语言表达及沟通能力,负责天目年华俱乐部的对外宣传,反馈网友、捐助人的意见,并协助其他职能组解答有关疑问。
  3、自愿购买人身意外伤残保险。


  人力资源组主要职能
  1、负责会员档案管理,更新会员名单,并做好会员个人资料保密工作。
  2、负责义工资助人及被资助人信息及档案的整理和保管,负责活动部提供调查报告整理及归档工作对活动经费以及义工捐助数据进行统计,做好财务收支以及物资流向台帐。
  3、有文档整理及文字处理能力,有方便打电话,收、发传真及扫描文件的办公设备,将各种反馈资料形成资料库,提供给其它职能部。                   

交友部主要职能

1、            畅想交友组-负责自由、随时、随地、交友等以及普遍事务安排。

 

单身部主要职能

1、            由俱乐部会员自发组织,由红娘协调组管理分配

2、            红娘组-负责单身相亲,单身约会等以及普遍事务安排。

 

活动聚会部主要职能

1、活动聚会部主要从事各群之间的活动,由管理层直接负责。

 

 

       以上各条是天目年华俱乐部的结构组成,望各路网友认真了解天目年华俱乐部,最终解释权属于天目年华俱乐部所有。

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关键词:俱乐部  年华  
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引用 2 发表于 2008-09-08 13:16:37

垃圾..

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